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title: "Hypothèse"
type: concept
url: https://osonscreer.fr/concepts/hypothese
summary: "Ce que l'on croit vrai sur son projet sans l'avoir encore vérifié."
license: CC-BY-NC-SA-4.0
license_url: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.fr
updated: 2026-11-08
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# Hypothèse

> Ce que l'on croit vrai sur son projet sans l'avoir encore vérifié.

**Niveau** : Débutant

**Définition courte** : Une affirmation sur vos clients, votre offre ou votre marché, que vous tenez pour vraie sans preuve.

## Explication

Tout projet repose sur des hypothèses : « les parents manquent de temps pour cuisiner », « ils paieraient 8 € par repas »… Le danger n'est pas d'en avoir, c'est de les oublier.

Les écrire noir sur blanc permet de choisir celles qui, si elles étaient fausses, feraient tomber tout le projet. Ce sont celles-là qu'il faut tester en premier.

## Avec la tech et l'IA

**L'essentiel** : Une IA générative repère les hypothèses que vous ne voyez plus dans votre propre projet, et vous aide à préparer le test de chacune.

### À confier à l'IA

- Lister les hypothèses cachées derrière la description de votre projet
- Les classer selon leur importance et le peu de preuves que vous avez
- Reformuler chaque hypothèse pour qu'un test puisse la confirmer ou l'infirmer
- Proposer pour les plus risquées le test le plus simple et le moins cher

**La demande, prête à copier** : Voici mon projet : [trois phrases]. Liste les hypothèses dont il dépend sur mes clients, mon offre et mon marché. Pour chacune, dis si elle me semble vitale et quelle preuve j'ai déjà, puis propose un test d'une semaine pour les trois plus risquées.

### Gardez la main sur

- Une IA ne valide aucune hypothèse : ses réponses sont des opinions plausibles, pas des faits sur vos clients.
- Le choix de ce que vous testez en premier, et le seuil de réussite, restent les vôtres.

## Connexions

**Concepts liés** : [MVP](https://osonscreer.fr/concepts/mvp), [Pivot](https://osonscreer.fr/concepts/pivot), [Traction](https://osonscreer.fr/concepts/traction)

**Méthodes pour l'appliquer** : [Cible et positionnement](https://osonscreer.fr/methodes/positionnement), [Fixer un cap et des jalons](https://osonscreer.fr/methodes/cap-et-jalons), [L'analyse SWOT](https://osonscreer.fr/methodes/analyse-swot), [Le Lean Canvas](https://osonscreer.fr/methodes/lean-canvas), [Le journal des arbitrages](https://osonscreer.fr/methodes/journal-des-arbitrages), [Le test de la page d'inscription](https://osonscreer.fr/methodes/le-test-de-la-page-d-inscription), [Les entretiens clients](https://osonscreer.fr/methodes/les-entretiens-clients), [Repérer les hypothèses risquées](https://osonscreer.fr/methodes/hypotheses-risquees)

**Outils associés** : [Notion](https://osonscreer.fr/outils/notion)

**Mentionné dans** : [Amorçage](https://osonscreer.fr/concepts/amorcage), [Comprendre le vocabulaire des startups](https://osonscreer.fr/themes/comprendre-le-vocabulaire-des-startups), [Consommation de trésorerie (burn rate)](https://osonscreer.fr/concepts/consommation-de-tresorerie-burn-rate), [Le Lean Canvas](https://osonscreer.fr/methodes/lean-canvas), [Les entretiens clients](https://osonscreer.fr/methodes/les-entretiens-clients), [MVP](https://osonscreer.fr/concepts/mvp), [Pivot](https://osonscreer.fr/concepts/pivot), [Repérer les hypothèses risquées](https://osonscreer.fr/methodes/hypotheses-risquees), [Traction](https://osonscreer.fr/concepts/traction), [Valeur vie client](https://osonscreer.fr/concepts/valeur-vie-client)

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